Inclusief leiderschap kan je, kort gezegd, omschrijven als ‘gedeeld leiderschap in een context van diversiteit’. Het doel is een inclusief team te creëren. In onze huidige complexe wereld, met o.a. grote verschillen in onze stakeholdergroepen, is gedeeld leiderschap de meest efficiënte manier om dat doel te bereiken. Het is ook de snelste manier om diversiteit te …
Streven naar meer diversiteit en inclusie in je team is geen gebaar van liefdadigheid – het is een slimme strategische zet. Er is intussen voldoende wetenschappelijk onderzoek om die claim te onderbouwen. En als je evenveel van krimi’s houdt als ik, zal je smullen van dit verhaal. No shit, Sherlock ! Prof. Katherine Philips (1972-2020) …
WAAROM INCLUSIEVE TEAMS BETERE DETECTIVES ZIJN. Lees verder »
Hoeveel verschil maakt het voor jou als leidinggevende of HR-medewerker wanneer je retentiegraad met 10 % stijgt? Investeren in de sociale cohesie van je divers samengestelde team kan dat effect hebben. Dat werd ons onlangs opnieuw bevestigd door de lokale Plant Manager van een alom bekend Belgisch bedrijf. Bij het feedbackgesprek na ons traject vertelde …
NAAR MEER COHESIE IN DIVERS SAMENGESTELDE TEAMS Lees verder »
Bij Deloitte Australia is er een groep ‘Human Capital’, die interessant onderzoek deed naar wat inclusief leiderschap is, vanuit het perspectief van de medewerker. Met andere woorden: wat maakt dat een teamlid jou als een inclusief leider ervaart? Het onderzoek van Dillon, Bourke, Espedido e.a. (Deloitte. 2016, 2020 en verder) kwam uit op een cluster …
Vroeger op de fuiven van de Scouts vond je mij meestal ergens langs de zijlijn in de duisternis – een klassiek muurbloempje. Ik vond het toen al heerlijk om de menselijke interactie gade te slaan … Ik was geen tafelspringer, ben dat nog steeds niet, eerder introvert van aard … maar nu heeft Greet Bunnens …
Het is me nu wel helder: ik ben een HSP. De zeer intense ervaring vorige week tijdens een training doet me dat eindelijk toegeven. En de zeer liefdevolle manier waarop de trainer en de groep een bedding creëerden voor mijn roetsjbaan van emoties, gaf me de woorden om de sleutel naar inclusie samen te vatten …
DE SLEUTEL NAAR INCLUSIE SAMENGEVAT IN ÉÉN ZIN Lees verder »
Wie rondom zich kijkt, ziet in onze maatschappij en onze organisatie een breed pallet aan persoonlijkheden. Hoe ga je als individu en als bedrijf het best om met al die verschillen? En is het normaal dat die verscheidenheid soms ook voor spanningen zorgt? *Dit interview werd gepubliceerd in het buurtmagazine van Umicore ‘NU.Nieuws van Umicore …
EEN BEDRIJF DAT NIET INCLUSIEF IS, LOOPT ACHTER* Lees verder »
Herinner jij je Madame Arabelle nog? De onvolprezen koffiedame van de Collega’s verzamelde twee keer per dag het hele team rond haar kar voor een verbindende babbel. Ook al hebben we vandaag in onze organisaties meestal geen persoon meer die ons rond het heerlijke zwarte brouwsel samenbrengt, toch kan de koffiehoek nog steeds een sleutelrol …
HOE JE DE TEAMCOHESIE VERSTERKT DOOR HET KOFFIEAPPARAAT TE VERPLAATSEN Lees verder »
Van alle hertensoorten zijn rendieren de enige waarvan de vrouwtjes, de hinden, groter en sterker zijn dan de mannetjes. Wist je dat? De hertenbokken verliezen in de winter ook hun gewei. Het zijn de hinden die in de meest barre maanden van het jaar de kudde door de sneeuw leiden, het gewei rechtop in de …
In 1952 bestond het Boston Philharmonic Orchestra bijna uitsluitend uit mannelijke muzikanten. Nochtans waren er vrouwelijke muzikanten en ze deden ook mee aan de audities. Maar een zogezegd ‘neutrale’ jury stelde bij elke auditie opnieuw vast – geheel ‘objectief’ – dat de mannen hun instrumenten beter bespeelden dan de vrouwen … Of toch niet? De …
ZULLEN WE VOORTAAN OP ONZE SOKKEN SOLLICITEREN? Lees verder »
